Castellers

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Se trata de un taller de liderazgo basado en la filosofía de los castellers y su paralelismo con el mundo de la empresa:

Existe un líder claro, respetado y aceptado por todo el mundo, con un estilo de liderazgo muy definido y cercano, que busca el compromiso de todo el mundo

Hay un clima de confianza mutua entre todos los miembros

Hay unos objetivos claros y compartidos por todo el mundo, que son alcanzables, pero suponen un gran reto y ayudan a generar compromiso con el grupo

Existen tareas, funciones y responsabilidades para cada uno de los miembros del equipo y la organización, y no existen excusas para no lograrlos

Es la definición de trabajo en equipo llevada a la máxima expresión, puesto que es muy difícil encontrar otra actividad donde cada elemento que participe sea tan imprescindible y dónde no haya ningún reconocimiento individual.

Estructura del taller

Introducción

Presentación y breve historia de los castellers con la proyección de material audiovisual.
Explicación técnica de los castillos: nomenclatura, posiciones de la estructura y de la piña con fotografías y gráficos de los diferentes elementos.
Estructura y funcionamiento interno de un grupo casteller. Este es el punto donde se verá más clara la relación con el funcionamiento empresarial, puesto que sobre los diferentes problemas se desarrollarán una serie de role-playing para verlos con diferentes perspectivas y con diferentes técnicas.

Ensayo

Creación de una “colla”, con la elección de una cabeza de grupo y su equipo técnico
“Enfaixada” para el inicio del role-playing
Ensayo de las tres partes del castillo: la piña (organización de la piña), el tronco (técnica para subir y bajar), ensayo del “pomo” (niños)

Actuación