Castellers

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Il s’agit d’un atelier de leadership basé sur la philosophie des castellers et son parallélisme avec le monde de l’entreprise :

Il existe un leader clair, respecté et accepté par tous avec un style de leadership bien défini et propre qui recherche l’engagement de tous

Il existe un climat de confiance mutuelle entre tous les membres

Il existe des objectifs clairs et partagés par tous qui sont accessibles mais qui représentent un grand challenge et qui aident à générer l’engagement de la colla

Il existe des tâches, des fonctions et des responsabilités pour chacun des membres de l’équipe et de l’organisation et il n’existe aucune excuse pour ne pas les assumer

C’est la définition du travail en équipe portée à son expression maximale puisqu’il est difficile de trouver une autre activité dans laquelle chaque élément qui participe est indispensable et où il n’existe aucune reconnaissance individuelle.

Structure de l’atelier

Introduction

Présentation et brève histoire des castellers avec projection d’un support audiovisuel.
Explication technique des châteaux : nomenclature, positions de la structure et de la pinya à l’aide de photographies et de graphiques des différents éléments.
Structure et fonctionnement interne d’une colla castellera. C’est le point qui permettra de voir plus clairement le lien avec le fonctionnement d’une entreprise, puisqu’une série de jeu de rôle sera développée sur les différents problèmes pour les voir sous différentes perspectives et avec différentes techniques.

Répétition

Création d’une colla avec le choix d’un chef de groupe et de son équipe technique
Enfaixada pour le début du jeu de rôle
Répétition des trois parties du château : la pinya (organisation de la mêlée compacte), le tronc (technique pour monter et descendre), répétition du pom (enfants)